Flemming og familien fejrer 50 år med VVS i Hinnerup

Flemming og Lisbeth Sørensens tre børn, Kristoffer, Mathilde og Nikolaj arbejder alle tre og er ejere af Flemming Sørensen VVS i dag. Foto: Anders Godtfred-Rasmussen - Søften Nyt.

Det lå ikke i kortene, at det var børnene, der skulle drive Flemming Sørensen VVS i Hinnerup videre efter forældrene, men nu fejrer virksomheden 50-års jubilæum med 31 ansatte. Flemming og Lisbeth Sørensens tre børn er nu medejere og arbejder hverdag med at føre familievirksomheden videre.

Af Anders Godtfred-Rasmussen

Næsten i toppen af Navervej i Hinnerup ligger VVS-virksomheden Flemming Sørensen, og jeg er taget derhen for at lave et interview og tale med de fem familiemedlemmer om at arbejde sammen i en virksomhed, der har 50 år på bagen.

Jeg kender Flemming og Lisbeth i forvejen, men har aldrig mødt deres børn, Mathilde Hald, Nikolaj og Kristoffer Sørensen, som i dag står som de primære ejere af virksomheden og har ledelsesansvaret.

Vi sidder alle sammen i et møderum, og det eneste der er aftalt forud for interviewet er, at det ikke måtte handle om det historiske i virksomheden fra dag 1. For mig som journalist, og for dig som læser.  er det heller ikke det interessante i deres historie. Det interessante er, hvad der får en familie til at holde sammen på en familievirksomhed i 50 år.

Hvad er Flemming Sørensen VVS for en type virksomhed?

“Vi er her for at servicere vores mange privat- og virksomhedskunder med alt inden for VVS-branchen. Telefonen skal gerne starte med at ringe fra klokken 7 om morgenen, når specielt privatkunder har haft nedbrud i hjemmet, og vi så kan tage ud og hjælpe dem,” siger Kristoffer, inden Nikolaj tager over:

“Vi har selvfølgelig også et samarbejde med erhvervsvirksomheder, offentlige institutioner og forsikringsselskaber, så vi laver de opgaver, de har brug for, men 60% af vores opgaver er ude hos private, og det har det været i mange år. Vi har også en døgntelefon, hvor du kan ringe til, hvis du har et problem, der skal løses her og nu, og telefonen bliver altid taget,” siger Nikolaj.

 Har I tre børn altid gerne ville drive virksomheden videre?

“Altså, jeg skulle ikke være med, det var ikke meningen. Jeg har arbejdet andre steder og været glad for det, inden vi havde en snak om det og jeg kom med i firmaet tilbage i 2012,” siger Mathilde, som til daglig ikke kører ud til kunderne og monterer fjernvarme udstyr og rør, men sidder med det administrative i virksomheden. 

Nikolaj og Kristoffer har altid arbejdet inden for VVS-verdenen, og de har altid gerne ville være en del af firmaet, og har arbejdet her længere end Mathilde.

“Helt fra vi var små, der har vi været med på arbejde. Vi har vasket biler og set, hvad der er sket på værkstedet og på kontoret. Vi tre har altid været med og deltaget i firmaet, med det vi kunne. Kristoffer og jeg er også begge to uddannet inden for faget, men vi kunne ikke få lov til at komme i lære hjemme hos mor og far,” siger Nikolaj, inden Flemming tager over:

“Nej, I skulle ud at være i lære andre steder. For at se, hvordan de gør i andre virksomheder. Det var vigtigt for os, men også at det ikke skule være sådan, at I blev behandlet anderledes her i virksomheden, hvis I havde været i lære her. Det vigtigste var dog, at I skulle prøve noget andet, inden I kom ´hjem` igen,” siger Flemming.

Virksomheden er som en familie

Mathilde nævner med et smil, at det er et meget familiært sted at skulle arbejde, hvis du er ansat hos Flemming Sørensen VVS:

“Jeg vil sige så meget, at du måske skal være lidt speciel på den gode måde. Vi går rigtigt meget op i hinanden og vores liv uden for arbejdet. At vi kommer til at kende, koner, kærester, mænd, børn og hvad medarbejderne ellers har. Det er vigtigt, at vi kender hinanden og taler sammen. Der skal være plads til alle,” siger Mathilde.

Det bliver du nødt til at uddybe?

“Vores medarbejdere er vores vigtigste ressource, for uden dem er der ikke nogen til at servicere kunderne, og være vores ansigt udadtil. Mange af vores ansatte har også været her i mange år. Søren Rasmussen var den første ansatte i firmaet, og han har arbejdet her i 49 år nu,” siger Mathilde, inden Nikolaj tager over.

“Vi er ordentlige ved hinanden og snakker ordentligt til hinanden. Selvom det er Mathilde, Kristoffer og jeg, der tegner virksomheden, så er der ikke forskel på mennesker her. Det er os tre, der træffer beslutningerne sammen, og hjælper medarbejderne, når og hvis de har behov for det, og vores dør er altid åben,” siger Nikolaj.

Får I ingen hjælp udefra?

“Jo, det har vi altid benyttet os af. Hvis der er store beslutninger, der skal træffes, så har vi gjort brug af rådgivning udefra,” siger Flemming.

Kristoffer fortæller, at de har en bestyrelsesformand for virksomheden, som er god til at stille de spørgsmål, som de måske ikke selv altid får gjort:

“Ole Nielsen (bestyrelsesformand, red.) kan se virksomheden fra en anden vinkel, end vi kan. Han stiller de irriterende spørgsmål til os på den gode måde, så vi tænker os om og prøver at udvikle virksomheden. Til daglig knokler vi bare derud af. Det er vi gode til, men det med udvikling, det kan være svært at få med i dagligdagen, og derfor er vi også glade for at have ham med,” siger Kristoffer.

Kan du give et eksempel?

“At vi får lavet nye rutiner, der kan spare tid, så vi kan bruge mere tid ude ved kunderne og mindre tid på værkstedet. Ikke at vi selv tænker over det, men det er godt at have en til at sparre med, som ikke er familie, og måske kan trykke på nogle knapper, som vi måske ikke lige har tænkt over,” siger Kristoffer.

Østjyllands bedste

I dag har virksomheden 31 ansatte, og det er inklusive kontorpersonale, fire lærlinge og svende, der hver dag kører ud og reparerer og monterer de fleste opgaver inden for VVS.

Vil I gerne være en større virksomhed?

“Nej tak, det har vi prøvet. Vi har været mere end 40, og det var for meget. Vi er 31 i dag, og det er passende. Vi skal ikke være Østjyllands største VVS virksomhed, men vi vil rigtigt gerne være Østjyllands bedste,” siger han, med et smil.

Det kræver også gode medarbejdere, og det kan jeg fornemme, at I har, men hvordan får I nye ansat?

“Det er svært, fordi vi annoncerer ikke efter det, og der er også mangel på kvalificerede ansatte. Som sagt, så har vi nogle rigtigt gode medarbejdere, og så tager vi også lærlinge ind. De kan så også fortsætte efter endt læretid, hvis de har lyst og der er plads i firmaet, men det er vigtigt for os, at vi også er med til at uddanne fremtidens håndværkere,” siger Mathilde.

Her fortæller Nikolaj, at de snart skal til at ansætte en lærling, der bliver tredje generationsansat:

“Hans morfar er ansat her, hans onkel og hans mor har været her, og nu bliver han ansat som lærling. Vi er en familievirksomhed, og ikke kun i ejerkredsen, også blandt de ansatte,” siger Nikolaj.

Interviewet er ved at være slut, og jeg beder om det traditionelle billede til artiklen fra de tre børn. Det er de ikke vilde med, men det er der ikke ret mange, der er, men vi går uden for at foreviger dem foran virksomheden.

Da jeg har sagt farvel, og de er gået ind igen, ser jeg Flemming stå på værkstedet og er i gang med at rydde op. Jeg vil gerne høre fra ham, hvordan han har det med, at det som han og Lisbeth startede for 50 år siden, det fortsætter i familien:

“Det er jeg og Lisbeth da utroligt stolte over, også det med, at vi har fået tre forskellige børn, som i dag arbejder så godt sammen. Jeg er glad for, at de alle tre arbejder i virksomheden i dag, og at de er med til at føre den videre,” siger Flemming, der stadig kommer i firmaet, når der er brug for det, men har overladt ansvar, ledelse og udvikling til sine tre børn, der fører virksomheden videre i den ånd, som han selv og Lisbeth startede for 50 år siden.